檢索結果：共6筆資料 檢索策略： "Chao Ou-Yang".ecommittee (精準) and ckeyword.raw="組織變革"
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本論文乃採用哈佛式個案手法撰寫，案例中以台灣上櫃的電路板印刷製造公司 M 公司為例（以下簡稱 M 公司），闡述一家印刷電路板(Printed Circuit Board)製造業，在經過多年的發展其規…
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摘要 管理課程首重在理論的實踐，本論文寫作利用哈佛式教學個案撰寫法，陳述華碩Eee –PC在決定投入研發時所產生的人力資源衝突問題，中階主管如何面對組織變革過程中資源分配的問題，透過實例的建構，來讓…
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對今天的企業而言，最重要的生存因素就是「變革」，藉著變革以保持企業的競爭力。組織及組織內的個人面對瞬息萬變及日益競爭的市場，必須要擁有變革的心態。而且變革將會成為常態，不可能消除改變或是走回頭路。因…
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個案公司以專業製造傳輸線材為起始，於1993年整合公司內部資源跨足 USB 電腦週邊產品的研發設計、生產與製造。直至今日已成為全球筆記型電腦擴充基座（Docking Station） 專業製造商，…
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當組織內部出現不同的聲音，當組織決策者決策和組織成員的認知有所衝突，該透過怎麼樣的方式進行溝通，將決策者的觀點正確的傳遞給組織內部的成員，並讓其接受，是一大挑戰。本研究採用教學個案之撰寫方式，包含個…
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我國於103 年起訂定行政法人法，其目的在改變過去行政機關處理公務流程 僵化，將有特定公共目的任務之行政機關變革為行政法人，以提升國防科技能力， 建立自主國防工業，拓展國防及軍民通用技術，本…